माइक्रोसॉफ्ट ने जापान में एक प्रयोग के तहत चार दिवसीय कार्य सप्ताह लागू किया, जिससे उत्पादकता में उल्लेखनीय वृद्धि हुई। इस प्रयोग के दौरान, कर्मचारियों को शुक्रवार की छुट्टी दी गई और कार्य घंटों को कम किया गया। कंपनी का लक्ष्य कार्य-जीवन संतुलन में सुधार करना और कर्मचारियों की दक्षता बढ़ाना था। प्रयोग के परिणामस्वरूप, बिजली की खपत में भी कमी आई और कागज़ का उपयोग 23% तक घटा। माइक्रोसॉफ्ट ने पाया कि कम कार्य घंटों के बावजूद, कर्मचारियों ने अधिक कुशलता से काम किया। यह प्रयोग जापान में कार्य संस्कृति में बदलाव की ओर एक महत्वपूर्ण कदम है। कंपनी अब इस मॉडल को अन्य देशों में भी लागू करने पर विचार कर रही है।