Hace un año y medio, al considerar postularme para el cargo de Editora en Jefe de Latvian Public Media (LSM), me vi obligada a preguntarme si tendría la capacidad de liderar la creación de contenido mediático público durante un conflicto bélico. Esta reflexión personal surgió de la creciente inestabilidad global y la posibilidad real de que Latvia se enfrentara a un entorno de guerra. La responsabilidad implicaba más que la simple gestión de un medio de comunicación; requería preparar a LSM para un papel fundamental en la información y la cohesión social en tiempos de crisis. La decisión dependía de evaluar la preparación y la fortaleza necesarias para enfrentar los desafíos únicos que presentaría la producción de noticias y contenido relevante en un contexto de guerra. La evaluación interna fue crucial para determinar si se podían cumplir con las expectativas de un servicio público esencial para la población de Latvia. En última instancia, se trataba de sopesar las capacidades personales frente a las exigencias extraordinarias del momento.