De nombreuses entreprises françaises transforment leurs méthodes de management en intégrant la « gamification ». Cette approche consiste à instaurer des défis et des concours pour stimuler la motivation des salariés. L'objectif principal est d'accroître la productivité globale au sein des organisations. Cependant, ce basculement vers des pratiques ludiques ne se fait pas sans heurts. Le texte souligne que l'adoption de telles stratégies comporte des risques non négligeables. Ces enjeux pourraient impacter le climat social ou la santé mentale des employés. Ainsi, la frontière entre motivation et pression devient parfois ténue.