Une étude révèle un fort intérêt des travailleurs sud-africains pour se former à l'intelligence artificielle (IA). Cependant, un décalage important existe entre les objectifs ambitieux des dirigeants d'entreprises et les stratégies de ressources humaines mises en œuvre. Cette divergence pourrait freiner l'adoption efficace de l'IA et son impact sur le marché du travail local. L'article analyse les conséquences de cette situation et propose des pistes pour mieux aligner les compétences de la main-d'œuvre sur les besoins futurs. Il souligne la nécessité d'investissements ciblés dans la formation et le développement des compétences en IA. Une stratégie RH cohérente est essentielle pour maximiser les bénéfices de l'IA en Afrique du Sud. L'étude met en évidence l'urgence d'une approche proactive pour préparer la main-d'œuvre à l'ère de l'IA.